Ein spezielles Projekt erfordert erhöhten Personalbedarf, z.B.
Nachfolgend finden Sie eine Aufstellung meiner bereits abgeschlossenen Projekte im Bereich PMO / Projektmanagement in chronologischer Reihenfolge.
Eine Kurzbeschreibung all meiner Projekte finden Sie auf der Seite Meilensteine .
Unterstützung im PMO (Lead)
Projektdokumentation in Confluence (Setup, Struktur)
Projektmanagement in Jira (Setup, Struktur)
Unterstützung Sub-Teams in administrativen / organisatorischen Angelegenheiten
Outlook (PMO Mailbox + Kalender)
Teams (Videokonferenzen, Chats/Gruppen, Whiteboards)
Sharepoint (projektübergreifende Dokumentation)
Protokolle (Regelmeetings, Management-Meetings etc.)
Meetings – Vor- und Nachbereitung, teilweise Moderation
Tätigkeiten in Zusammenhang mit vorangegangenem Projekt
Außerdem:
Vorbereitung eines Pitch beim Kunden
Organisation von Meetings über Videokonferenz, WEBEX, SKYPE, FACETIME oder persönlich
Anlage von Projekten entsprechend aktuellem Status im System (Beacon)
Upload der zum Recruiting-Prozess gehörenden Dokumente / Informationen ins System (Hummingbird Dokumentenmanagement)
Administration allgemein